課程背景 :
情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項(xiàng)能力。
企業(yè)員工能否做好工作,能否與人友好相處15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。
作為職業(yè)人,我們每天都在面對(duì)著自己或他人的情緒,面對(duì)著各種各樣的壓力情緒和壓力對(duì)我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場(chǎng)人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。
我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)樂在職場(chǎng)的情緒壓力調(diào)節(jié)高手?第一代培訓(xùn)我們傳播知識(shí),第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——運(yùn)用豐富的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用心理學(xué)科學(xué)落地實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,通過2天的培訓(xùn)讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自我情緒壓力進(jìn)行提升!在對(duì)待家庭和工作中能更有效的管理情緒壓力從而更好的快樂工作,幸福生活!讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……
課程收獲 :
理解情緒和壓力的本質(zhì)和來源
增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念
掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法
掌握保持積極正面的心態(tài)、減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情、激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性
掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法(杜絕知道做不到)
開心工作,贏在職場(chǎng)快樂生活,享受人生。
授課方式 :貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
案例體驗(yàn):通過案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗(yàn):通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)等。
體驗(yàn)體驗(yàn):通過體驗(yàn)給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。
課后體驗(yàn):通過課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。
課程結(jié)構(gòu):真正的情緒壓力管理需要一個(gè)層層能力遞進(jìn)的知行合一訓(xùn)練過程, 正狀態(tài)™ 把這個(gè)過程分為三個(gè)層級(jí)的能力,課程中我們將抽絲撥繭、為學(xué)員進(jìn)行逐一進(jìn)行能力疊加。
課程大綱:
前言、現(xiàn)代職業(yè)人的必修能力——情緒壓力管理
一、成功幸福職場(chǎng)人的核心能力——情緒壓力管理決定員工工作積極性
1.幸福與情緒壓力關(guān)系模型
2.幸福情商層次解析
二、現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)期盈利的必要能力——員工情緒壓力管理影響企業(yè)形象
1.客戶忠誠(chéng)度決定公司業(yè)績(jī):合作愉快!我們下次再合作!
2.新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)/人工智能時(shí)代引發(fā)的行業(yè)性沖擊
三、現(xiàn)代情緒壓力管理模型解析
1.情緒壓力管理模型1覺察力——知情: 認(rèn)知情商對(duì)情緒壓力的影響
識(shí)情: 情緒壓力管理從認(rèn)識(shí)自己開始
2.情緒壓力管理模型2擺脫力——移情: 壓力移除解碼
調(diào)情: 情緒壓力管理密碼
3.情緒壓力管理模型3復(fù)元力——控情: 360°掌控現(xiàn)有工作/生活情緒壓力
愈情: 轉(zhuǎn)化情緒壓力的三個(gè)生命圈
傳情: 綻放積極快樂的影響力
測(cè)試:測(cè)測(cè)我的情商智能
體驗(yàn):看看我的幸福掌控力
第一章、情緒壓力管理模型1:
覺察力——精準(zhǔn)識(shí)別情緒引發(fā)的工作/生活問題
一、覺察情緒壓力第一層:知情——認(rèn)知情商對(duì)情緒壓力的影響
1.情商對(duì)情緒壓力的價(jià)值
2. 人生情商解構(gòu)圖
3.情商的核心五個(gè)要素
4.認(rèn)識(shí)情緒壓力對(duì)身心的影響
5.找出我的壓力源:個(gè)人內(nèi)心/人際交往/公司職場(chǎng)的三大壓力源
測(cè)試:測(cè)測(cè)當(dāng)下我的情緒壓力
體驗(yàn):情商大考驗(yàn)
二、覺察情緒壓力第二層:識(shí)情——情緒壓力管理從認(rèn)識(shí)自己開始
1.識(shí)別職場(chǎng)生活隱形殺手——看不見的破壞性情緒
2.識(shí)破隱形情緒殺手——覺察情緒的“讀心術(shù)”
3.認(rèn)識(shí)自我情緒模式1——情緒背后的潛意識(shí)力量
4.認(rèn)識(shí)自我情緒模式2——隱藏的“內(nèi)在情緒模式”
5.覺察情緒壓力訓(xùn)練營(yíng):學(xué)員現(xiàn)實(shí)中真實(shí)壓力模擬場(chǎng)景“覺察力”訓(xùn)練
案例:《誰是誰非?》不敢走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的下屬、受不了批評(píng)的小張
體驗(yàn):微表情讀心術(shù)
練習(xí):正確覺察情緒的三步驟-真實(shí)職場(chǎng)中面對(duì)情緒激動(dòng)的對(duì)象
第二章、情緒壓力管理模型2:
擺脫力——快速擺脫負(fù)面能量,做一個(gè)抗壓達(dá)人
一、擺脫負(fù)面情緒壓力第一層: 移情——壓力移除解碼
1.壓力的二維因素
2.影響效能和決策的三大負(fù)面情緒與改善
a.改善焦慮(不確定性下的確定性焦慮)
b.改善嗔恚(未被滿足的心理需求,增強(qiáng)定力)
c.改善抑郁(抑郁≠抑郁癥,遠(yuǎn)離抑郁)
3. 壓力解碼——提升抗壓能量
4.生理應(yīng)對(duì)解壓法
a.壓力排空法
b.解壓食療法
c.機(jī)能改善法
d.有效睡眠法
5.認(rèn)知調(diào)節(jié)解壓法
a.自我內(nèi)觀法
b.事件管理法
c.身份暗示法
6. 行為改變解壓法
a.手勢(shì)暗示法
b.腹部呼吸法
工具:10類壓力情緒對(duì)應(yīng)分析圖
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)10種解壓法
二、擺脫負(fù)面情緒壓力第二層: 調(diào)情——情緒壓力管理密碼
1.找到情緒壓力控制按鈕
2. 找到內(nèi)在潛能改善按鈕
3. 如何控制內(nèi)心“沖動(dòng)的魔鬼”——克服心魔深度清理心智模式
4. 擺脫負(fù)面情緒壓力訓(xùn)練營(yíng): 學(xué)員現(xiàn)實(shí)中真實(shí)壓力模擬場(chǎng)景“擺脫力”訓(xùn)練
體驗(yàn):找出“我”的潛能按鈕
人生工作競(jìng)選會(huì)
練習(xí):運(yùn)用“ABCDE模型”有效解除負(fù)面情緒的“簡(jiǎn)快心理療法“”
遇到對(duì)方不理解我,我會(huì)怎么做?
第三章、情緒壓力管理模型3:
復(fù)元力——有效轉(zhuǎn)化正向狀態(tài),做工作與生活的主人
一、復(fù)元正向狀態(tài)第一層: 控情——360°有效掌控現(xiàn)有工作/生活情緒壓力
1.提升工作活力的三個(gè)維度
2. 提升身體活力的四大常模
測(cè)試:身心健康地圖解析表
體驗(yàn):燃燒我的卡路里,拜拜肩周炎
練習(xí):設(shè)計(jì)屬于我360°健康之輪模型
二、復(fù)元正向狀態(tài)第二層: 愈情——復(fù)元療愈內(nèi)在正能量
1. 復(fù)元生活/工作積極圈
2. 轉(zhuǎn)化生命核心圈
3. 轉(zhuǎn)化生命能量圈
4. 轉(zhuǎn)化生命感情圈
案例:為什么我的職業(yè)生涯總是不順利
體驗(yàn):心理繪畫體驗(yàn)與解析
一次改善自我壓力應(yīng)對(duì)模式的心理旅行
練習(xí):我的抗壓能量表
建立人際存款賬戶
三、復(fù)元正向狀態(tài)第三層: 傳情——綻放積極快樂的影響力
1.三招打造“暖心小太陽”
2.三招傳播積極“正能量”
3.建立積極關(guān)系的五個(gè)層次與技巧
4.綻放我的職業(yè)生命——新時(shí)代主人翁敬業(yè)精神
5.轉(zhuǎn)化正向狀態(tài)訓(xùn)練營(yíng): 學(xué)員現(xiàn)實(shí)中真實(shí)壓力模擬場(chǎng)景“復(fù)元力”訓(xùn)練
測(cè)試:主人翁精神自測(cè)表
體驗(yàn):同頻你我他
練習(xí):A-Z正念法
四、課程回顧與總結(jié)
1.回顧與展望情緒壓力“三力模型”
2.人生幸福三訣
案例:幸福的兩個(gè)“神”邏輯
寄語:你對(duì)了世界就對(duì)了
課程時(shí)間:2天
培訓(xùn)對(duì)象:全員
課程定位:管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:
陳煒博老師
影響力集團(tuán)資深講師
人力資本建設(shè)專家
中國(guó)“正狀態(tài)組織情緒研究中心”發(fā)起人
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
健康組織建設(shè)專家
中國(guó)“人本管理“的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者
華東師范大學(xué)職業(yè)化課題研究組成員
華大應(yīng)用心理研究院特聘EAP資深顧問
華大應(yīng)用心理研究院特聘講師
實(shí)戰(zhàn)派健康組織建設(shè)專家?,F(xiàn)任華大應(yīng)用心理研究院特聘講師、華大應(yīng)用心理研究院EAP資深顧問、職場(chǎng)心理學(xué)研究員。
曾任全球500強(qiáng)近鐵集團(tuán)人力招募負(fù)責(zé)人、SAP咨詢美資上市公司科萊特人力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國(guó)知名企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu):影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)人力資源總監(jiān)、管理咨詢部總監(jiān)、寧波分公司副總經(jīng)理兼顧問講師、上海分公司管理咨詢顧問講師、上海轉(zhuǎn)吧網(wǎng)絡(luò)科技上海分公司副總經(jīng)理兼顧問講師、華大應(yīng)用心理研究院人力資源部副主任。
活躍于中國(guó)南北各個(gè)區(qū)域市場(chǎng),負(fù)責(zé)集團(tuán)全國(guó)人力資源管理、集團(tuán)全國(guó)咨詢項(xiàng)目管理、分公司咨詢項(xiàng)目與培訓(xùn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶項(xiàng)目創(chuàng)造過訂貨營(yíng)業(yè)額翻番達(dá)1億5千萬的歷史性突破業(yè)績(jī)并接受寧波電視臺(tái)訪問。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成市場(chǎng)培育和人員體系建立、同時(shí)發(fā)起多所企業(yè)和行業(yè)學(xué)院、培育行業(yè)戰(zhàn)略人才。兼?zhèn)淙珖?guó)化視野和國(guó)內(nèi)本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被多家國(guó)內(nèi)企業(yè)聘為常年顧問。
作為職業(yè)講師和咨詢顧問,多年來活躍在企業(yè)實(shí)踐第一線,專注組織狀態(tài)管理核心領(lǐng)域,發(fā)起成立“組織狀態(tài)管理研究中心”,潛心解讀市場(chǎng)和企業(yè)需求,開展基于“職場(chǎng)心理學(xué)” “人力資本”“人本管理”和“健康組織建設(shè)”主題的講授、研究和推廣,探索人本管理科學(xué)在各領(lǐng)域的實(shí)踐實(shí)效應(yīng)用,將“正狀態(tài)”打造成高績(jī)效組織建設(shè)的第一實(shí)戰(zhàn)落地品牌。
以應(yīng)用心理學(xué)為支撐點(diǎn),管理學(xué)為落腳點(diǎn),構(gòu)筑了完整的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用體系,并作為“健康組織第一必修課”進(jìn)行持續(xù)實(shí)踐。
授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,以理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)以帶給企業(yè)實(shí)操性方法的形式授課視野開闊,親和,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),善用多種授課形式提升課程效果。
只專注一個(gè)核心領(lǐng)域:”個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織狀態(tài)管理“!
行走、傳播、喜悅,愿我們可以一同幫助國(guó)人實(shí)現(xiàn)快樂的生活和工作,愿我們都因“正狀態(tài)”而偉大!
授課方式:
全體驗(yàn)式訓(xùn)練
1/3入心體驗(yàn),確保學(xué)員感悟:游戲體驗(yàn)、影音體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、研討體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。
1/3入腦體驗(yàn),確保學(xué)員理解:理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、測(cè)評(píng)體驗(yàn)。
1/3入手體驗(yàn),確保學(xué)員行動(dòng):工具體驗(yàn)、練習(xí)體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。
培訓(xùn)課程:
職場(chǎng)心理學(xué):《壓力與情緒管理》、《管理者的情商修煉》、《有效溝通》
心態(tài)系列: 《陽光心態(tài)》、《你為誰工作——主人翁精神》
領(lǐng)導(dǎo)力系列:《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《90、00后員工管理》 、《團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)》
技能系列: 《心理讀心術(shù)在銷售談判中應(yīng)用》、《人才解碼》、《團(tuán)隊(duì)性格測(cè)評(píng)—貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理者的溝通技巧》、《心理讀心術(shù)在管理中應(yīng)用》
客戶案例:(部分)
韓國(guó)三星:全球500強(qiáng)
惠普:全球500強(qiáng)
IBM:全球500強(qiáng)
大眾汽車:全球500強(qiáng)
中國(guó)廣發(fā)銀行(中):上市國(guó)有銀行
寶鋼集團(tuán):國(guó)有上市公司
聚友網(wǎng)絡(luò):上市公司
中軟集團(tuán):國(guó)有大型高科技行業(yè)領(lǐng)袖
上海企業(yè)文化研究所:首家國(guó)家企業(yè)文化研究單位
恩氟佳(韓):中韓合資
寧波環(huán)球廣電:寧波市廣電集團(tuán)
佑澤服飾:高端女裝連鎖品牌
藝杏食品:上海食品老牌企業(yè)
瑞宇包裝:高端禮品包裝領(lǐng)導(dǎo)品牌
精誠(chéng)工控:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)OEM電器制造商
緯力進(jìn)出口:專業(yè)箱包生產(chǎn)進(jìn)出口領(lǐng)導(dǎo)品牌
藝杏食品:上海細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)
歐坊裝飾:行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
立汰新模具材料:行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先
天忠絲界:中國(guó)知名絲巾連鎖品牌
博宏化學(xué)品:中國(guó)化學(xué)品貿(mào)易領(lǐng)先
恒威集團(tuán):中國(guó)知名房產(chǎn)公司
嘉明進(jìn)出口公司:原油進(jìn)出口公司
浪漫咖啡:中國(guó)知名CULB連鎖企業(yè)
科達(dá)貿(mào)易:寧波農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司
寧波熱電工程:中國(guó)國(guó)有企業(yè)
新華國(guó)柜:中國(guó)知名物流企業(yè)
宇大玩具:中國(guó)迪斯尼供應(yīng)商
渝香紅火鍋:中國(guó)川菜知名品牌
永琪美發(fā):中國(guó)美容美發(fā)用品領(lǐng)先
卓越寶貝:幼教知名連鎖品牌
華拓實(shí)業(yè):中國(guó)原油供應(yīng)商
日本近鐵:全球500強(qiáng)
聯(lián)想集團(tuán):全球500強(qiáng)
中國(guó)石化:全球500強(qiáng)
中國(guó)移動(dòng):全球500強(qiáng)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(中):上市國(guó)有銀行
上海精算所:國(guó)有金融機(jī)構(gòu)
上海疾病防疫中心:國(guó)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)
上海區(qū)人才服務(wù)中心:國(guó)有事業(yè)單位
科萊特信息(美) :上市公司
上海船舶研究所:國(guó)有制造行業(yè)
寧波飛龍家電集團(tuán):全國(guó)白色家電龍頭企業(yè)
寧波先鋒電器:國(guó)有制造企業(yè)
龍星物流(荷蘭):中國(guó)荷蘭合資物流龍頭
百草傳奇:中國(guó)高端保健品連鎖公司
新奇特集團(tuán):中國(guó)最大的汽車服務(wù)集團(tuán)
曉通網(wǎng)絡(luò):中國(guó)數(shù)據(jù)通信巨頭
水星游艇俱樂部:高端旅游時(shí)尚會(huì)所
上海百居家裝集團(tuán):中國(guó)高端家裝配飾集團(tuán)
北京曲美:中國(guó)第二大家具連鎖品牌公司
三弘集團(tuán):綜合領(lǐng)袖中國(guó)500強(qiáng)
博洋艾夫斯電商:寧波知名服飾品牌
海富鑫:中國(guó)知名酒類供應(yīng)商
好吃香:中國(guó)川菜連鎖品牌
華光精密儀器:中國(guó)知名精密儀器制造商
康博進(jìn)出口項(xiàng)目:金屬制品進(jìn)出口公司
寧波聯(lián)合華發(fā)五金機(jī)械:中國(guó)高端建筑設(shè)計(jì)所
斯特福密封科技:中國(guó)密封件行業(yè)領(lǐng)袖
向陽漁港:中國(guó)知名飲食連鎖品牌
亞細(xì)亞:中國(guó)通信配套領(lǐng)袖
寧波新贏光休閑中心:寧波知名休閑連鎖企業(yè)
聯(lián)磁:中國(guó)石材知名品牌
濟(jì)南雙百數(shù)碼:中國(guó)影像設(shè)備最佳供應(yīng)商
泰安邁迪醫(yī)療電子:高端醫(yī)療制造集團(tuán)
惠成達(dá):中國(guó)健康環(huán)保行業(yè)領(lǐng)跑者
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